Su sesión —“Incomodar para transformar: cómo rediseñar procesos y activar modelos de negocio circulares”— aborda una de las grandes barreras del sistema: no es que no sepamos qué hacer, es que muchas veces no estamos dispuestos a revisar cómo estamos operando.

Con más de 20 años de experiencia en sectores como automoción, consumo y financiero, Luis ha trabajado desde dentro de las organizaciones, liderando áreas de sostenibilidad y relaciones corporativas. Hoy, desde la consultoría, acompaña a empresas que necesitan evolucionar… aunque eso implique cuestionar sus propias bases.

Su enfoque es claro:
no hay circularidad sin revisión profunda de procesos,
no hay innovación sin tensión interna,
no hay cambio real sin incomodidad.

Esta sesión introduce una capa clave dentro de CDNx: la transformación organizacional. Porque rediseñar el sistema alimentario no va solo de productos o tecnología, sino de cómo las empresas piensan, deciden y operan.

Circular Design Network Costa Rica 2026 sigue así conectando las distintas piezas del sistema. Y en este caso, activando una de las más difíciles: el cambio desde dentro.